MENTORIA
LINHA OPERACIONAL
IDEAL PARA A MELHORIA DO PROCESSO PRODUTIVO
KAIZEN SEMANAL – 40 horas de trabalho da Lean Company para você testar. Projeto de apresentação com garantia de 20% de aumento da produtividade. Se esse ganho não for atingido você não paga nada.
- 1º dia – Apresentação Lean
- 2º dia – Definição do problema
- 3º dia – Levantamento dos dados
- 4º dia – Solução do problema
- 5º dia – Apresentação dos resultados
Ferramentas: Gráfico de Balanceamento de Operações, Troca Rápida de Ferramentas e Mapa de Fluxo de Valor.
LEAN 4.0 SUSTENTÁVEL – Projeto de transformação completa, com implementação do LEAN em conjunto com a metodologia de Produção mais Limpa (P+L) e de elementos da Indústria 4.0.
Benefícios: P+L: https://leancompany.net/producao-limpa/; Indústria 4.0: https://leancompany.net/aera-da-industria-4-0-ja-chegou/ ; Lean na Agricultura: https://leancompany.net/lean-naagricultura-agronegocio/ ; Lean na Construção: https://leancompany.net/produtividade-econstrucao-civil/ ; Lean em Escritórios: https://leancompany.net/lean-office-por-que-aplicar/; Lean em Hospitais: https://leancompany.net/lean-hospitais/
LINHA FINANCEIRA E OPERACIONAL
IDEAL PARA RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS
APAGANDO O FOGO – Fase inicial de recuperação de empresas. A Lean Company faz um diagnóstico empresarial, financeiro e econômico e, em seguida, monta uma estratégia de recuperação rápida do negócio, atacando os problemas financeiros e produtivos da empresa.
ARRUMANDO A CASA – Fase de preparação da empresa. O objetivo final é implementar um sistema de gestão integrado que evite novos problemas.
MELHORANDO OS RESULTADOS – Fase de implementação do LEAN na empresa. Aqui, o intuito é estabelecer a melhoria contínua. Fazemos isso estabelecendo metas, projetos de melhoria e monitoramento dos resultados. https://leancompany.net/por-que-as-empresas-fecham-as-portas/
LINHA CUSTOM
PERSONALIZADA PARA CADA CLIENTE
- P + L
- 6 Sigma
- Custos
- PV