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Crescer. Este deveria ser o objetivo de dez entre dez empresários, certo? Aumentar o tamanho dos negócios, conquistar mais clientes, faturar mais, lucrar mais. No entanto, o empresário brasileiro muitas vezes tem medo de crescer.

Os motivos são inúmeros. Porque quando sua empresa cresce é preciso se adaptar, ter mais funcionários, investir, comprar mais equipamentos, delegar, pagar mais impostos. E todas essas necessidades assustam, claro. Não parece simples sair da sua zona de conforto, mas a verdade é que os resultados no longo prazo fazem valer a pena.

Se é difícil contratar mais colaboradores, seu foco deveria ser no que essas novas contratações vão trazer de benefício para sua empresa. Se adaptações às vezes são complexas, você deveria estar pensando no quanto elas vão simplificar seu negócio e aumentar sua produtividade. Ou seja, cada mudança traz consigo muitas vantagens. Você só precisa olhar para elas.

Organização

É claro que o crescimento não deve ser obrigatório. Para Eduardo Bom Angelo, titular da cadeira de empreendedorismo do Ibmec de São Paulo e autor do livro “Empreendedor Corporativo”, não existe um tamanho ideal. “O limite de capacidade de crescimento da empresa está no próprio empreendedor, na relação direta entre a quantidade de atividades que concentra e que delega”, ele diz.

Isso quer dizer que não adianta crescer desordenadamente. Você precisa entregar tudo o que vende e também precisa vender tudo o que produz. Para isso, organização é fundamental. E o lean tem diversas ferramentas para te ajudar a organizar sua empresa para que ela possa crescer de forma sólida.

O layout da sua empresa é determinante para o cálculo da sua produtividade. O lean pode te ajudar nisso. O volume de desperdícios não pode ser alto, ou você estará jogando dinheiro fora. O lean pode te ajudar nisso. Estoques confusos prejudicam o desempenho e deixam dinheiro parado. O lean pode te ajudar nisso. Colaboradores mal treinados não conseguem fazer o trabalho de forma satisfatória. O lean pode te ajudar nisso. Um controle financeiro mal feito trava seu crescimento. O lean também pode te ajudar nisso. Fazer a empresa crescer é trabalhoso, mas a recompensa é alta e nós podemos te ajudar. Vamos conversar?