O desperdício é um dos grandes vilões da produtividade. Mas como evitá-lo?
Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta, é uma metodologia de trabalho que tem o objetivo de aumentar a produtividade e evitar desperdício de recursos, dinheiro, tempo e estoque. Para isso o Lean utiliza uma série ampla de ferramentas e medidas que facilitam as rotinas da empresa. Assim, os processos se tornam mais eficientes e a produtividade ganha fôlego.
Estes são alguns dos desperdícios que essa metodologia pode te ajudar a evitar.
A crença de que é necessário manter estoques numerosos para que uma empresa entregue seus produtos dentro do prazo é antiga. Mas isso não passa de um mito. Você precisa produzir apenas na velocidade em que consegue vender. O Lean pode te ajudar a entender como reduzir os estoques pode te ajudar a ser mais produtivo e parar de perder dinheiro.
Organizar a localização de equipamentos e funcionários dentro da sua empresa é fundamental. Uma empresa com layout desfuncional também vai sofrer desperdício. Dessa forma os processos precisam de uma menor quantidade de movimentos dentro da planta para serem finalizados. Isso reduz custo e também aumenta a produtividade.
Quando um processo é mais rápido que o outro, alguém sempre estará esperando. Isto é, se um equipamento produz rápido demais, o outro ficará mais tempo parado, esperando para que o processo de produção possa seguir. Também falamos aqui de colaboradores parados, o que aumenta custos.
Quanto mais valor você consegue agregar ao produto, melhor. Mas isso não quer dizer que o produto tenha que ficar muito tempo na linha de produção. Alguns processos apenas travam a produtividade. O Lean te ajuda a avaliar quais deles são realmente necessários e quais podem ser eliminados.
Um processo de produção enxuto evita que erros sejam cometidos. Assim, o diminui-se o retrabalho.
Assim como não é preciso manter estoques do produto final, tampouco é preciso manter grandes estoques de materiais para a produção. O Lean organiza a linha de produção de forma que você só faça as compras essenciais e pare de investir dinheiro em matéria-prima que, depois ficará parada.
Cada equipamento e pessoa tem sua própria capacidade produtiva. É preciso aproveitar essa capacidade da melhor maneira possível. Usando o Lean você pode descobrir novas funções para máquinas e funcionários que passam muito tempo parados.