Crescer é o objetivo principal da sua empresa? Se a sua resposta foi “sim”, reflita conosco: como você está fazendo com que ela cresça? Essa pergunta é fundamental porque o crescimento desordenado pode ser o início de grandes problemas em uma empresa. É fundamental que as bases sobre as quais esse crescimento se sustenta sejam muito sólidas.
Vamos analisar o case de um cliente Lean Company. Uma fábrica no interior paranaense que estava com dificuldades financeiras. A planta produzia uma média de 26 peças por dia. Depois de uma primeira análise, começamos a aplicar as ferramentas Lean. Com algumas mudanças e adaptações, a média da produção subiu para 44 peças/dia. Parece excelente, à primeira vista. A produtividade cresceu, portanto haverá mais dinheiro entrando, certo? Nem sempre.
No caso desse cliente, especificamente, o departamento de vendas não consegue vender toda a produção. Em um dos meses o chão de fábrica produziu R$ 621 mil. Mas as vendas foram de apenas R$ 517 mil. Isso significa que R$ 104 mil ficaram parados no estoque final. E esse é exatamente o tipo de crescimento que não contribui em nada.
É muito importante, como já ressaltamos diversas vezes, que as empresas entreguem em dia aquilo que já venderam. Mas também não se pode crescer desordenadamente, isto é, produzir muito além da capacidade de venda, porque essa equação vai gerar dinheiro parado.
Além disso, quando você produz mais do que vende, seu “contas a pagar” fica inchado. Esse cenário não é bom para a empresa e não garante um lucro ou mesmo um faturamento maior. Qual seria, então, a solução para um caso assim? Simples: ser Lean.
Crescer é importante, mas ainda mais importante é manter sua empresa funcionando de forma saudável. Ser Lean é isso: encontrar um ponto de equilíbrio. Não produzir menos, mas também não produzir mais. Comprar pouco material é um erro, mas comprar material sobrando também é. Deixar seu estoque funcionando no limite é ruim, mas superlotar seu estoque tampouco funciona.
Quando uma empresa começa a produzir mais do que vende há dois caminhos a tomar: vender mais ou enxugar a operação. Quer saber mais sobre este assunto? Entre em contato conosco agora mesmo!